Kategoriarkiv: Dynamaspel

Annonsen som ett visualiseringsmedel

Undervisningsperiod 1 börjar snart övergå i tentvecka. Vi har haft intressanta kurser på gång med en massa fina och kreativt utförda övningsarbeten som vi fått ta del av här på slutrakan. Simuleringsspelet Dynama, som säkert de flesta studerande känner till vid det här laget, spelas förutom på grundkursen i marknadsföring, också som en intensivperiod på fördjupad nivå i kursen Strategisk marknadsföringsledning. I den kursen får studerande också ta marknadsföringstänket kring sitt Dynamaföretag till en konkretare nivå, genom att t.ex. planera annonser för sin produkt. Vad sägs om dessa förslag?

ad-contest-trix
ad-contest-najss
ad-contest-tb

… och här är ad contest -vinnarannonsen från gruppen Wino Ab
ad-contest-wino

Dynamaspelet ur en studerandes synvinkel

Jag heter Ida Eskelinen och studerar sista året på magisterprogrammet vid Hanken. Under denna höst gick jag kursen Strategisk Marknadsföringsledning. Till kursen ingår företagsspelet Dynama. I ett nötskal handlar Dynama om att driva företag på en simulerad marknad. Dynama spelas över ett antal tidsperioder. I spelet skall man ha en klar strategi som man följer. Inför Läs mer

Bland djupdykningar och rutschkanor

Efter att Dynamaspelet avslutas i kursen Strategisk Marknadsföringsledning följer även en speluppsummering. Där får företagen presentera sitt spel, vilka strategier man hade gjort upp, om det gick som man hade planerat och analysera sitt spelande. På speluppsummeringstillfällen får studenterna vara kreativa och göra en presentation enligt egen Läs mer

Snart öppnas Dynamamarknaden

Deltagare på kursen Strategisk Marknadsföringsledning, är ni redo att börja spela Dynama? Snart kör spelet igång och då finns det ingen återvändo.


Checklista för speldeltagare:

♦ Studerat spelmanualen noggrant?

♦Rollerna inom företaget är uppdelade- alla vet vilket område de ansvarar över?

♦Thinking cap är på huvudet?

♦Omvärldsglasögonen är på näsan?

♦Kaffetermosen laddad?


Jag önskar alla speldeltagare lycka till!

”Toppledningen befattar sig främst med den strategiska och taktiska marknadsföringsplaneringen, vilken kräver god kännedom om marknadsutvecklingen, kundernas behov, befintliga marknadspotentialer och outnyttjade marknadsföringsmöjligheter, konkurrenternas beteendemönster och strategier, lönsamhetsutvecklingen hos egna produktmodeller, företagets likviditet, och dylikt” (Lerviks & Mickelsson Dynama Online 2014:1)

-Med andra ord snöra inte in er på oväsentligheter…

Kaffe, glass, cupcakes, talkshow och frågesport

Efter att Dynamaspelet avslutats var det idag dags för en ”speluppsummering”. På uppsummeringen får de olika företagen en chans att berätta hur de hade tänkt kring spelet, vilka strategier man hade valt och varför och hur man reflekterar kring spelet så här i efterhand. På speluppsummeringstillfällen får studenterna vara kreativa och göra en presentation enligt egen utformning.

På dagens uppsummering fick vi ta del av frågesporter kring höstens upplaga av dynamaspelet med både choklad och godis som vinster. Vi fick se fantastiska videosnuttar med bl.a. opublicerade reklamkampanjaner och videor som beskrev feelisen under spelets gång bland speldeltagare. Vi blev serverade ”loosercupcakes” och kaffe ur Mocca 2.0 och Mocca Gold. Vi fick även ta del av en talkshow, ”Josses konkursnytt”, där ett företag filosoferade kring varför det gick som det gick i spelet. Glass serverades samtidigt till åhörarna för att symbolisera det ”smältande företaget” som deltog i Konkursnytt. Ett företag bidrog med en dikt om dynamaspelet, med fenomenala rim. Till och med livemusik bjöds det på för åhörarna.

Med dagens uppsummeringstillfälle bakom oss kan vi knyta ihop säcken med årets upplaga av Dynamaspelet. Alla speldeltagare har kämpat på och gjort ett bra jobb! Den goda stämningen under dagens tillfälle hoppas jag återspeglar känslan speldeltagarna har efter den hektiska perioden med spelet. För att skapa en lika härlig stämning här på bloggen som det var under dagens tillfälle länkar jag till denna video som spelades upp av ett företag idag. De menade att den beskrev deras feelis efter ett genombrott under spelets gång.

Dynamaspelet är över för denna gång

Under större delen av föregående vecka spelades Dynama bland studerande på kursen Strategisk Marknadsföringsledning. Vad är då Dynamaspelet? ”I ett företagsspel deltar i regel ett antal lag eller grupper. Dessa representerar ledningsgrupper i simulerade företag. Företagen konkurrerar med varandra på en simulerad marknad. Ett spel spelas vanligen över ett visst antal tidsperioder. För varje tidsperiod (=beslutsomgång) fattar varje ledningsgrupp ett antal resursallokerande och efterfrågereglerande beslut. Besluten påverkar via en modell det simulerade marknadsskeendet och via detta alla efterkommande beslut, eftersom besluten i varje ny omgång bygger på nya uppdaterade bedömningar av marknadsskeendet. Det här leder till ett dynamiskt och för varje spel unikt händelseförlopp. ” (Lerviks & Mickelsson Dynama Online 2014:1) Spelet handlar alltså om att driva företag och fatta strategiska och taktiska beslut.

Det var en hektisk vecka med upp- och nedgångar samt med- och motgångar. Rykten florerade bland företagen och det hördes tuffa strategisnack i korridoren. Nu är det trots allt över för denna gång. Förhoppningsvis fick speldeltagarna en inblick i vad som påverkar marknaden, hur viktigt det är att tänka strategiskt, betydelsen av att veta vad konkurrenterna sysslar med och förmågan att tilltala konsumenter med företagets produkter.

Det går upp och det går ner, men vad är det som styr kurvorna?

20141014_130508 ny

För en del företag gick det bättre, för en del inte lika bra, som det är på den riktiga marknaden utanför Hankens väggar.

20141014_130453

 

I höstens upplaga av Dynamaspelet var det fem företag som konkurrerade på den simulerade marknaden. Statistiken för årets spel finns ännu på anslagstavlan en stund till för de som är intresserade av att veta hur det gick för årets företag. Företagen i spelet producerade bl.a. kylskåp, kaffekokare och gräsklippare. SmartFRIDGE var ett av företagen på Dynamamarknaden. SmartFRIDGE är ett företag som ”säljer högteknologiska kylskåp för den miljömedvetna och prestationsinriktade kunden.” Nedan får ni läsa vad Emma Backlund från företaget SmartFridge tyckte om att spela Dynama.

Mitt namn är Emma och jag studerar fjärde året här på Hanken. För nån vecka sen fick jag och mitt team i det påhittade företaget smartFRIDGE spela företagsspelet Dynama med resten av företagen i vår klass. Ibland var vi förvirrade och förtvivlade, ibland tog man mentala glädjeskutt, men vi var alltid lika ivriga att fatta nästa beslut. Spelet har en förmåga att dra in en i en dynamabubbla, så när Annika sedan säger att det här blir sista perioden ni spelar vill man bara säga ”Bara en liiitin stond till!”

Innan vi började spela hade jag inga större förväntningar. Mest tänkte jag nog att det här blir en lång vecka, för i schemat stod det kl 9 -16 måndag till torsdag. Men när torsdagen kom hade veckan gått supersnabbt och helst hade man nog spelat lite till för att få minusstrecket att försvinna. Vilket jag är säker på att vi hade klarat av på några år :).

Första dagen vi spelade var det nog magkänslan som styrde besluten för min del. Det var nog någon annan i gruppen som satt och räknade och gjorde smarta beslut. Men innan vi spelade sista året hade nog jag också börjat se mera på siffrorna och sluta att bara lita på magen. Fast en bra magkänsla kombinerat med bra beräkningar är nog inte heller så dåligt. Slutligen vill jag bara säga att om du får en chans att spela dynama, ta den chansen! Alla lär sig helt säkert nånting. Själv hoppar jag utan tvekan med på dynamatåget igen om jag kan.

Saker jag lärde mig av att spela Dynama:
                – Lär dig alltid spelreglerna så du vet vad som gäller
                – Titta på siffror och marknadsundersökningar –> läs och fundera!
                – Hitta kompetenta och kompatibla människor att samarbeta med
                – Det är viktigt att ha roligt också!

/Emma Backlund

Jag hoppas att alla som spelade i höstens upplaga ansåg att de lärde sig något! Ni som inte spelade i denna omgång får en ny chans nästa höst om ni går kursen Strategisk Marknadsföringsledning.

(Här hittar ni även ett inlägg om fjolårets Dynamaspel. Studerande Ida Strandberg berättar om sina åsikter om spelet. )

Nedräkning för Dynama

Dynama spelare- är ni redo? Snart kör spelet igång och då finns det ingen återvändo.


Checklist för speldeltagare:

♦ Studerat spelmanualen noggrant

♦Rollerna inom företaget är uppdelade- alla vet vilket område de ansvarar över

♦Thinking cap på huvudet

♦Omvärldsglasögonen på näsan

♦Kaffetermosen laddad


 

Jag önskar alla speldeltagare lycka till!

”Toppledningen befattar sig främst med den strategiska och taktiska marknadsföringsplaneringen, vilken kräver god kännedom om marknadsutvecklingen, kundernas behov, befintliga marknadspotentialer och outnyttjade marknadsföringsmöjligheter, konkurrenternas beteendemönster och strategier, lönsamhetsutvecklingen hos egna produktmodeller, företagets likviditet, och dylikt” (Lerviks & Mickelsson Dynama Online 2014:1)

      -Med andra ord snöra inte in er på oväsentligheter…

Keep calm

Studerande Ida Strandberg om företagsspelet Dynama!

Hej Ida, vem är du och vilken kurs har du gått?

Mitt namn är Ida Strandberg och jag studerar sista året på magistersprogrammet strategisk marknadsföringsledning. Den här perioden har jag gått kursen Strategisk Marknadsföringsledning (23041). Till kursen hör marknadsföringsspelet Dynama. Spelet är framtaget för att man ska lära sig strategisk marknadsföring samt traditionella marknadsföringsaktiviteter som till exempel produktens livscykel, marknadens fluktuation och segmentering.

Företagsspelet Dynama:

Vi fick bilda företag och skapa en affärsidé samt produkt som vi sedan skulle sälja på Dynama-marknaden. Vårt företag hette Café Combiné och sålde espressomaskiner med en fransk lyxig touch. De övriga företagen var; Coolbox med smartkylskåp, Ecomicro med miljövänliga micron, Coconut som sålde mixers och Coffe Kings som också de hade kaffemaskiner. Lite hade man hört av andra studeranden om Dynama men det var ändå svårt att veta hur det hela skulle gå till. De var först efter dag ett som man började förstå vad spelet riktigt gick ut på. Så här i efterhand kan jag säga att det viktigaste i spelet är att ha kolla på marknaden i sin helhet, konkurrenterna och segmentens penetrationsgrader. De är också bra att förstå företagets ekonomiska situation och produkternas livscyklar.

bild 1Det gäller att hålla koll på anslagstavlan…

Hur såg er Dynama vecka ut?

Vår VD Nina, kom in varje morgon på ”kontoret” och ritade upp kommande låg-, medel- och högperioder på whiteboarden. Sedan satte vi igång och planera nästa strategiska beslut. Vårt företag hade en segmentorienterad strategi, vilket jag var väldigt noga med som CRM, eftersom de var min uppgift att ha koll på efterfrågan och penetrationsgraderna i segmenten. De blev vilda diskussioner med VD:n Nina, om vad som var viktigare: prissättingen av produkterna eller sälj-möjligheten i segmenten. Vi investerade mycket i produktionsanläggningar, till och med för mycket vilket ledde till att vi förlorade ackumulerade vinstmedel i slutet. Det var mycket spänning i luften under veckan och alla företgen var taggade för att vinna men två företag hade lite bättre strategier och drog ifrån i mitten av spelet. Det kunde ha gått bättre för vårt företag eftersom våra produkter sålde väldigt bra. Vi borde ha hållit huvudet kallt och slutat investera i produktionsanläggningar och satsat på att sälja slut de vi hade i lager. Vi hade också lånat för mycket, så våra långfristiga skulder var högst av alla företags i slutet av spelet…hups! Man kan ju inte ha koll på allt. Det är väl bra med lån, tänkte vi! Vi slutade i alla fall som mycket god trea, vilket vi supernöjda med!

Dynama-veckan var lärorik och roligt eftersom vi hittade en så bra gruppdynamik i vår grupp, där alla hade någon speciell uppgift. Vår ekonomichef Mio, var en verklig tillgång i ledningsgruppen med miniräknaren i högsta hugg hade hon koll på alla siffror. Sedan hade vi marknadsföringsmanagern Alex, som skötte allt knåpande med Dynama-blanketterna och en stor del av reklamannonserna i Dynama-bladet. Vi var motiverade och tog spelet på allvar så jag tror vi alla lärde oss mycket om marknadsföringsstrategier men också en del om vanlig företagsekonomi. Jag tyckte att spelet var jättebra eftersom det krävde en förmåga att använda teoretisk kunskap i ett praktiskt sammanhang.

bild 2

Tips till studerande som har Dynama spelet framför sig?

–         Choose your dream team

–         Läs Dynama-manualen pärm till pärm- I mean it!

–         Repetera lite resultat- och balansräkning

–         Ha stenkoll på vad som händer på Dynama- marknaden

–         Tänk långsiktig MF-strategi

–         Play hard, work hard!