Årsarkiv: 2014

Gästinlägg av alumn Jasmin Åbacka

För att de som läser marknadsföring eller de som funderar på att börja läsa marknadsföring skall få en uppfattning om vad man kan syssla med efter studierna, har jag tagit kontakt med alumner från Hanken. Jag har bett dem berätta varför de valt att studera marknadsföring, vad de tagit med sig till arbetslivet och hurudana arbetsuppgifter de har idag. Nu som då kommer gästinlägg att publiceras här på bloggen där alumnerna får ge sin bild av studierna och sitt arbete. (Här hittar ni ett inlägg i samma tema som tidigare publicerats på bloggen. Det är alumnen Camilla Stenbäck som berättar om sina erfarenheter.)

Först ut i denna serie av gästinlägg har vi Jasmin Åbacka. Hon berättar om sitt nuvarande arbete på Zervant. (http://www.zervant.com/fi/index.php)

Jag är Jasmin Åbacka en 25-årig tvättäkta Granibo med rötter och släkt i Österbotten. Mitt nuvarande jobb fick jag via Hanken Network, vilket jag tycker att är en jätte bra plattform för jobbsökanden och arbetsgivare att mötas. Speciellt bra är den för ny utexaminerade och studeranden.
Jag jobbar på ett uppstart företag som heter Zervant, med digital marknadsföring (SEO och SEM) och ansvarar för marknadsföringen i Sverige och Finland. Jag skriver två olika bloggar om företagande både på svenska och på finska. Zervant erbjuder ett fakturerings- och bokföringsprogram i första hand för små företag. Vi har kunder runt om hela Europa och vi erbjuder programmet på fem olika språk, vilket gör mitt jobb ganska internationellt. Vi satsar främst på innehållsmarknadsföring, för tillfället, men till mina uppgifter hör också till exempel att bygga länkar, ta hand om kundtjänst och marknadsföring på Google Adwords.
När jag började på Hanken så kände jag inte till huvudämnena som erbjöds. Det var först efter första året som det blev klart för mig att jag definitivt ska studera marknadsföring. Det var ju nog bästa valet jag någonsin gjort! Marknadsföring är ett ganska brett ämne och man kan jobba med många olika uppgifter. Det som påverkade mitt beslut kanske mest var att marknadsföringsjobben ofta är sociala och kreativa. Även om jag måste erkänna att jag inte riktigt visste med hurdana uppgifter man kunde jobba med om man hade marknadsföring som bakgrund. När man väljer huvudämne så tycker jag att det bästa man kan göra är att välja det som man känner sig för och som man är intresserad av. Det är ingen bra idé att lyssna på andras åsikter för mycket. Jag fick ofta under studietiden höra att marknadsföring är ”flummigt” och inte alls lika viktigt som de andra huvudämnena på Hanken. Med erfarenheten från arbetslivet har lärt mig att det inte stämmer! Om vi inte kan samverka med kunden och bygga upp relationer med kunder så finns det nog inte heller någon som skulle köpa våra produkter eller tjänster och då har vi ingen försäljning eller affärsverksamhet heller. På mitt jobb har vi två olika team, varav det ena sysslar med programutveckling och det andra med marknadsföring. Lika många anställda i båda teamen. So there you have it. 🙂
Hanken ger färdigheter till bl.a. analytisk tänkande. Det är säkert många som säger det här, men det stämmer. De praktiska kunskaperna lär man sig på jobbet och genom ”learning by doing”. En annan viktig sak som jag lärt mig på Hanken är att kunna motivera sina åsikter, vilket också är jätte viktigt i arbetslivet.
Ett tips som jag måste ge är att satsa på en bra praktikplats. Det hjälper dig att få de jobben du vill ha efter att du blivit klar. Detta tror jag att är speciellt viktigt för dem som läser marknadsföring eftersom studierna inte är så praktiska och arbetsgivare ändå värdesätter just dessa praktiska kunskaper.
Det är svårt att nämna det mest värdefulla som jag upplevt under studietiden, eftersom jag har många trevliga minnen. Får man lyfta fram bara några saker så måste det vara utbytesstudierna i Bordeaux och alla de människorna som jag fått lära känna under studietiden. Ha de gött!

Veckans böcker v. 45

Nästa vecka lottar vi igen ut två böcker. I vinstpotten ligger följande böcker:

”Integrated Advertising, Promotion, and Marketing Communications” av Clow & Baack.

45-1

”Principles of marketing” av Kotler & Armstrong.

45-2

Se till att ditt namn finns på en lapp i lådan innan dragningen på tisdag 4.11 kl. 14.00!
Lycka till!

 

HNV: Let’s create the future – why a venture mindset is needed now more than ever

Tentveckan är i full gång, men förhoppningsvis orkar ni blicka lite längre fram än tentdatumen. Nästa veckas tisdag, 28.10, har nämligen alla studerande en unik chans att få delta i ett seminarium som Hanken New Ventures ordnar! Tillsammans med Magnus Lindkvist, som är en av världens främsta trendanalytiker, har du nu chansen att lära dig mer om framtidsspaningar och -tänkande. ”What do we believe will come out of Finland in the future today? More apps, more entrepreneurs, more Eurovision song contest winners? C’mon, we need to think bigger than that. In this talk, Magnus Lindkvist will cover the basics (and beyond) of trendspotting and future thinking in the 21st century. Why should we track invisible trends? What is the difference between horizontal and vertical change? What can we learn from Mad Austrians? And why did Bon Jovi rule the world while Europe (the band) stumbled? Welcome to the future…today!”

Magnus Lindkvist har beskrivits som en världens mest tankeväckande talare idag. År 2009 fick han priset Årets Talare i Sverige. Han är även författare till böckerna “Everything We Know Is Wrong,” “The Attack of the Unexpected,” and “When the Future Begins.” Magnus har föreläst om framtidstänkande och trender för företag världen över så som Goldman Sachs, The BBC, MTV, KPMG och Coca-Cola, och nu för Er studerande vid Hankens Vasa campus. Missa inte detta tillfälle!

Vad: Seminarium om framtidsspaningar och -tänkande med Magnus Lindkvist. Seminariet är på engelska.
När: Tisdag 28.10.2014, kl. 12.30-16.00, i auditorium 142, Hankens Vasa campus
Anmälan: Kaffe serveras under eftermiddagen och därför önskar vi att du anmäler ditt deltagande senast fredag 24.10.2014 genom att skicka ett mail till Johanna Dahl (johanna.dahl@hanken.fi)


About Magnus Lindkvist
Magnus Lindkvist is a Swedish trendspotter and futurologist based in Zürich, Switzerland. As one of the most thought-provoking speakers in the world today, he combines a dynamic presentation style with compelling content based on his three books. Magnus challenges our entire way of thinking about and looking towards the future. Magnus founded his company, Pattern Recognition in 2005 employing a number of top trendsetters who help companies sort through the complexities of what’s ahead and how it will impact their future. He’s also created the world’s first academically accredited course in Trendspotting and Future Thinking at Stockholm School of Entrepreneurship. Magnus is a graduate of Stockholm School of Economics and UCLA School of Film, Television and Theatre, and has managed to fuse tangible data with the imaginative storytelling of Hollywood. The result is a journalist’s relentless curiosity, the rock-solid knowledge of an economist and the thirst of an unrelieved rock star to mesmerize an audience. You will find Magnus speaking all over the world for firms.  Magnus is regarded as the person to turn to for insight into future trends.

MagnusLindkvist-press_1

Missa inte detta spännande tillfälle! Anmäl ditt deltagande till Johanna senast på fredag!

Kaffe, glass, cupcakes, talkshow och frågesport

Efter att Dynamaspelet avslutats var det idag dags för en ”speluppsummering”. På uppsummeringen får de olika företagen en chans att berätta hur de hade tänkt kring spelet, vilka strategier man hade valt och varför och hur man reflekterar kring spelet så här i efterhand. På speluppsummeringstillfällen får studenterna vara kreativa och göra en presentation enligt egen utformning.

På dagens uppsummering fick vi ta del av frågesporter kring höstens upplaga av dynamaspelet med både choklad och godis som vinster. Vi fick se fantastiska videosnuttar med bl.a. opublicerade reklamkampanjaner och videor som beskrev feelisen under spelets gång bland speldeltagare. Vi blev serverade ”loosercupcakes” och kaffe ur Mocca 2.0 och Mocca Gold. Vi fick även ta del av en talkshow, ”Josses konkursnytt”, där ett företag filosoferade kring varför det gick som det gick i spelet. Glass serverades samtidigt till åhörarna för att symbolisera det ”smältande företaget” som deltog i Konkursnytt. Ett företag bidrog med en dikt om dynamaspelet, med fenomenala rim. Till och med livemusik bjöds det på för åhörarna.

Med dagens uppsummeringstillfälle bakom oss kan vi knyta ihop säcken med årets upplaga av Dynamaspelet. Alla speldeltagare har kämpat på och gjort ett bra jobb! Den goda stämningen under dagens tillfälle hoppas jag återspeglar känslan speldeltagarna har efter den hektiska perioden med spelet. För att skapa en lika härlig stämning här på bloggen som det var under dagens tillfälle länkar jag till denna video som spelades upp av ett företag idag. De menade att den beskrev deras feelis efter ett genombrott under spelets gång.

Veckans böcker v. 44

Nästa vecka håller lotteriet uppehåll i och med att det är tentvecka och inget HankMark kaffe på tisdag. Följande lotteri sker alltså tisdagen den 28.10 kl. 14.00. Med tanke på kursen International Business som börjar i period två lottas följande böcker ut vid nästa tillfälle:

44-3

44-2Sätt ditt namn på en lapp i lotterilådan redan nu så att du inte missar din chans att vinna någon av dessa böcker!

Dynamaspelet är över för denna gång

Under större delen av föregående vecka spelades Dynama bland studerande på kursen Strategisk Marknadsföringsledning. Vad är då Dynamaspelet? ”I ett företagsspel deltar i regel ett antal lag eller grupper. Dessa representerar ledningsgrupper i simulerade företag. Företagen konkurrerar med varandra på en simulerad marknad. Ett spel spelas vanligen över ett visst antal tidsperioder. För varje tidsperiod (=beslutsomgång) fattar varje ledningsgrupp ett antal resursallokerande och efterfrågereglerande beslut. Besluten påverkar via en modell det simulerade marknadsskeendet och via detta alla efterkommande beslut, eftersom besluten i varje ny omgång bygger på nya uppdaterade bedömningar av marknadsskeendet. Det här leder till ett dynamiskt och för varje spel unikt händelseförlopp. ” (Lerviks & Mickelsson Dynama Online 2014:1) Spelet handlar alltså om att driva företag och fatta strategiska och taktiska beslut.

Det var en hektisk vecka med upp- och nedgångar samt med- och motgångar. Rykten florerade bland företagen och det hördes tuffa strategisnack i korridoren. Nu är det trots allt över för denna gång. Förhoppningsvis fick speldeltagarna en inblick i vad som påverkar marknaden, hur viktigt det är att tänka strategiskt, betydelsen av att veta vad konkurrenterna sysslar med och förmågan att tilltala konsumenter med företagets produkter.

Det går upp och det går ner, men vad är det som styr kurvorna?

20141014_130508 ny

För en del företag gick det bättre, för en del inte lika bra, som det är på den riktiga marknaden utanför Hankens väggar.

20141014_130453

 

I höstens upplaga av Dynamaspelet var det fem företag som konkurrerade på den simulerade marknaden. Statistiken för årets spel finns ännu på anslagstavlan en stund till för de som är intresserade av att veta hur det gick för årets företag. Företagen i spelet producerade bl.a. kylskåp, kaffekokare och gräsklippare. SmartFRIDGE var ett av företagen på Dynamamarknaden. SmartFRIDGE är ett företag som ”säljer högteknologiska kylskåp för den miljömedvetna och prestationsinriktade kunden.” Nedan får ni läsa vad Emma Backlund från företaget SmartFridge tyckte om att spela Dynama.

Mitt namn är Emma och jag studerar fjärde året här på Hanken. För nån vecka sen fick jag och mitt team i det påhittade företaget smartFRIDGE spela företagsspelet Dynama med resten av företagen i vår klass. Ibland var vi förvirrade och förtvivlade, ibland tog man mentala glädjeskutt, men vi var alltid lika ivriga att fatta nästa beslut. Spelet har en förmåga att dra in en i en dynamabubbla, så när Annika sedan säger att det här blir sista perioden ni spelar vill man bara säga ”Bara en liiitin stond till!”

Innan vi började spela hade jag inga större förväntningar. Mest tänkte jag nog att det här blir en lång vecka, för i schemat stod det kl 9 -16 måndag till torsdag. Men när torsdagen kom hade veckan gått supersnabbt och helst hade man nog spelat lite till för att få minusstrecket att försvinna. Vilket jag är säker på att vi hade klarat av på några år :).

Första dagen vi spelade var det nog magkänslan som styrde besluten för min del. Det var nog någon annan i gruppen som satt och räknade och gjorde smarta beslut. Men innan vi spelade sista året hade nog jag också börjat se mera på siffrorna och sluta att bara lita på magen. Fast en bra magkänsla kombinerat med bra beräkningar är nog inte heller så dåligt. Slutligen vill jag bara säga att om du får en chans att spela dynama, ta den chansen! Alla lär sig helt säkert nånting. Själv hoppar jag utan tvekan med på dynamatåget igen om jag kan.

Saker jag lärde mig av att spela Dynama:
                – Lär dig alltid spelreglerna så du vet vad som gäller
                – Titta på siffror och marknadsundersökningar –> läs och fundera!
                – Hitta kompetenta och kompatibla människor att samarbeta med
                – Det är viktigt att ha roligt också!

/Emma Backlund

Jag hoppas att alla som spelade i höstens upplaga ansåg att de lärde sig något! Ni som inte spelade i denna omgång får en ny chans nästa höst om ni går kursen Strategisk Marknadsföringsledning.

(Här hittar ni även ett inlägg om fjolårets Dynamaspel. Studerande Ida Strandberg berättar om sina åsikter om spelet. )

Innovationer på tapeten

Innovationer är ett återkommande tema just nu. Dels beror det på att institutionen just nu ger en kurs inom innovationer, dels beror det på att det överlag är ett hett ämne för tillfället. På kursen Service Innovation and Design gästade Mikael Patschik och berättade om innovationer i företag. Hur de på ett mera konkret sätt går tillväga för att främja innovationer och på vilket sätt innovationsprocessen har förändrats med tiden. Hanna Sjöberg gästade också ovannämnda kurs och berätta om neuromarknadsföring där innovationer har möjliggjort för en ”ny” typ av konsumentundersökningar. Här kan ni läsa om den föreläsningen.

Hanken New Ventures ordnade 8.10 en föreläsning med Annika Steiber. Steiber har studerat Google med syftet att förstå vad det är som driver innovationer i företaget. Vad är ”the holy grail”? Under föreläsningen delade hon med sig av många aspekter och faktorer som har gjort att Google fortsättningsvis har en kultur som sporrar till innovationer. Steiber har skrivit en bok inom ämnet, ”Googlemodellen. Företagsledning för kontinuerlig innovation i en snabbföränderlig värld”. Boken finns att laddas ner gratis från Vinnovas hemsida. Du kommer direkt till boken genom att klicka här.

Hoppas att alla som var och lyssnade idag på Steiber blev riktigt inspirerade!

Veckans böcker v. 42

Nästa vecka lottar vi ut följande böcker:

”Marketing Management” 4th ed. av Winer & Dhar.

42-1”International Marketing. A Global Perspective” 3rd ed. av Mühlbacher, Leihs och Dahringer.

42-2

Som vanligt: för att delta krävs en lott i lotterilådan som finns på andra våningen utanför Annikas rum (för tillfället utanför Thereses pga. Dynama spelet). Lotteriet sker på tisdag 14.10 i samband med HankMark kaffet. Lycka till!